特别，我们现有的方案可能需要大幅度调整。”
小郑担忧地说道：“这样一来，成本可就不好控制了。”
我鼓励大家：“别慌，这是正常的。我们要深入了解他们的文化和工作环境，找到双方的契合点。这是一个相互磨合和学习的过程。”
回到办公室，我陷入了沉思：“如何才能让我们的方案既符合国际企业的需求，又能体现‘心灵交响’的特色和优势呢？”我开始查阅大量的资料，研究国际企业的文化和管理模式，同时也在思考如何调整团队的工作方式和策略。
在接下来的方案设计阶段，团队成员们各抒己见，争论不休。
小胡说：“我觉得应该更注重市场宣传的效果，让这个方案在行业内引起轰动。”
小周反驳道：“技术才是关键，没有先进的技术支持，一切都是空谈。”
小郑则坚持：“成本控制是基础，不能为了追求效果而不顾成本。”
我认真倾听着他们的争论，心中不断权衡：“小胡的想法能提升影响力，但不能过于浮躁；小周的技术追求是必要的，但也要考虑实际可行性；小郑的成本意识很重要，但不能因小失大。”
经过多次的讨论和修改，我们终于制定出了一个初步的方案。然而，在向国际企业汇报时，对方提出了一系列尖锐的问题和质疑。
小胡的脸色变得很难看：“怎么会这样？我们已经很努力了。”
小周也有些沮丧：“是不是我们的方向错了？”
小郑则沉默不语，心里暗暗担心项目会因此夭折。
我深吸一口气，稳定了一下情绪：“大家别灰心，这说明我们还有改进的空间。他们的质疑也是对我们的一种帮助，让我们能更加完善方案。”
回到团队，我组织大家重新审视方案，逐一解决国际企业提出的问题。
“小胡，市场宣传方面要更加精准，突出对员工实际帮助的效果。小周，技术应用要更加贴合企业的实际需求，注重实用性。小郑，成本控制要在保证质量的前提下进行优化。”我有条不紊地安排着工作。
在这个过程中，每个人的心里都充满了焦虑和期待。
小胡不断地调整市场推广策略，心