长，负责管理集团的宝物和丹药、功法、武技等珍贵资源，并设立科学合理的兑换标准，使集团内部的人员能够依据自身的贡献与需求，按一定的标准进行兑换，从而激励成员积极进取，为集团创造更多价值。
另一名副团长则兼任执法部部长，执法部作为集团规章制度的扞卫者，下设天级执法分部和地级执法分部。地级执法分部犹如敏锐的猎犬，对违反规章制度的人员进行细致审查，并依据违规情节作出公正的处罚决定；天级执法分部则如同高悬的明镜，对地级执法部的审查工作进行严格检查，及时纠正可能出现的错误，确保执法的公正性与准确性。对于情节严重、需要处死的人员，由天级执法部进行审慎审核后，报决策团进行最终审查，于每年秋后庄重处决，这一程序既体现了对生命的敬畏，也彰显了集团执法的严肃性与权威性。
团长的更替遵循着家族传承与个人意愿相结合的原则，由团长自己指定接班人，首选为团长的长子，这一传统模式有助于保证集团领导权的平稳过渡，避免因权力交接而引发的内部动荡，使集团能够持续稳定地发展。
（二）决策团之组成与职能
东方集团设有高红衣长老九名，他们共同组成决策团，犹如集团的智囊团，为集团的重大事务提供智慧与决策支持。
决策团的名额固定，不增加也不减少，这一稳定性有助于保持决策团队的默契与协作效率。当有九大长老因某种原因离开后，将从绿衣长老中的资深长老选拔，选拔过程严谨而公正，由决策团投票表决，确保每一位新入选的长老都具备卓越的领导才能、丰富的经验以及对集团的高度忠诚。
决策团的核心职能之一是制订和修改东方集团的规章制度，这一过程严谨庄重，每一次修订都必须经过三分之二以上的红衣长老表决同意才能通过，这一严格的表决机制旨在保证规章制度的科学性、合理性以及广泛的认可度，避免因少数人的主观意愿而随意更改集团的基本准则。通过后的规章制度将成为集团运行的基本规则，全体成员必须严格遵守，按制度执行，任何违反规章制度的行为都将受到相应的处罚。
第三条：长老会与行动队
（一）长老会之架构与职责
长老会作为东方集团的重