况什么都不了解，就赶紧凑合了做。
不效率，而且容易出事故。
更何况从患者的角度，你手术效率越低，患者越要往后排，他住院成本就越高，这个钱表面上是医院挣了你的病床费，换到病床都不够住的医院，医院根本没这必要，对不对？
所以这一部分是心相融医院要下定决心，进行系统性改善的地方，也可以称为术前准备。
但这还不是重点。
重点是什么，等你要做手术了，主刀医生、麻醉医生、护士等等都还不一定统筹出来，定下来。
越是手术做不过来的医院，越是会遇到这种情况，因为这个人实在顶不住了，那个人家里有事情了。
主刀医生一看手术简单，喊过来凑数吧。那么主刀医生拿到的患者身份，手术名称及部位，护士不一定拿到，核对腕带，对照影像资料就很乱，手术方案上，术中风险及应急预案，你就算准备了，也有可能场中慌乱。
更不要说你下了一台手术，你还要费时费力，去准备器械、耗材、血液制品，再去张罗另外一台手术，效率低的，能磨洋工一样准备大半天……
有没有一种机制可以提高效率？
就是说，这种术前准备能不能借助于系统，有一套机制，出了手术台，另外一台手术全套都已经准备好了呢？
你要电刀、电刀检查过了，你要监护仪，监护仪检查过了，需要多少无菌敷料，几件手术衣，什么常规器械，麻醉师是否就绪，助手状况怎么样，护士是否到岗，至于手术需要不需要准备血液制品、吸引器等等，也已经准备好了，影像资料，患者部位等等，甚至手术方案建议也已经ok，等着主刀确认是否与主治医生相互沟通过，参与手术的人员是否已经了解手术相关情况。
这种全套准备作为一种制式，投喂在你嘴边可以不可以？
而从手术前患者诊治、检查，到手术安排，再到手术准备做好无缝优化，是不是优秀外科医生和他副手们的工作效率马上就被打开了？
主刀耵完主要部分，让副手关腔、关腹，自己闲庭信步，略作调整和准备，去到隔壁手术间。
人员、患者、准备已经就绪，是不是就又投入进去了呢？