人，我只在乎他们是不是能跟上变革节奏。”
“我知道外面有人说我们在换血，在搞‘一凡系’。但我要问的是——如果不把那些只会守摊子的换掉，下一次风暴来袭，我们拿什么稳住底盘？”
何国庆点头回应：“我们已启动干部结构摸排，首轮拟聚焦宣传、人社、财政三条主线副职以上岗位。”
“对照新一轮产业参与要求，建立能力备案机制。”
李一凡一锤定音：
“干部不是摆设，也不是流程机器。”
“我们已经进入资本流动、制度灵活、全球联动的时代——干部就得有机制意识。”
“你不能指望一个不懂算法的人管理创新企业，也不能靠开汇报会去稳定投资信心。”
这番话让会场沉默片刻。
忽然，市委政法委书记刘正辉发言：
“李书记，您提到的‘干部机制适配’，我们政法系统感触最深。”
“这次金融波动中，经侦、网警都在配合金融办监控操盘行为。但很多干警根本听不懂量化做空、基金清盘这些概念。”
“我们支持在全市推动制度适配型干部培养。”
李一凡点头：
“这不是‘换人’，是换掉一批旧思维方式。”
“干部要理解制度、参与机制。否则改革永远被文件拖着走。”
这时，何国庆拿出平板电脑，投出一份图表：
“我们筛查了142名市管中层干部，有38人从未参与过重点产业项目，51人未受过数字经济培训。”
“建议建立三项机制：一是项目挂职与岗前培训结合，二是通过实战项目选拔干部，三是引入企业导师制度。”
“我们初步联系了中微、京东方、美团科技的技术负责人，他们愿意以政策顾问身份，参与干部评审。”
这番话引发一片哗然。
“让企业参与干部选拔？”副秘书长梁国涛声音低沉，“这是不是企业干政？”
李一凡目光一凛：
“那请问，一个从未接触科研流程的干部，怎么管理一个年研发投入十亿的企业园区？”
“是企业干政，还是干部——不