架构和流程已经无法适应新的业务需求，导致决策迟缓、执行不力等问题。
叶萱深知，要想实现企业的可持续发展，必须进行一场彻底的管理变革。她邀请了专业的管理咨询公司对企业进行全面的诊断和评估，制定了一套全新的管理体系和流程优化方案。
在推行管理变革的过程中，叶萱遭遇了来自企业内部的强大阻力。一些老员工习惯了原有的工作方式，对新的管理体系产生了抵触情绪。部门之间的利益纠葛也使得变革的推进困难重重。
叶萱没有被这些困难吓倒。她亲自深入各个部门，与员工进行面对面的交流，倾听他们的意见和建议。同时，她通过组织培训和试点项目，让员工逐步熟悉和接受新的管理方式。
经过一段时间的磨合和调整，新的管理体系开始发挥作用，企业的运营效率得到了明显提升，为新能源项目的顺利推进提供了有力的支持。
就在叶家企业逐渐摆脱困境，新能源项目即将迎来关键节点的时候，叶萱却收到了一封匿名的威胁信。信中警告她停止新能源项目的推进，否则将面临严重的后果。
叶萱意识到，这背后可能隐藏着更深层次的阴谋和利益冲突。她没有被威胁所吓倒，而是立即向警方报案，并加强了企业的安保措施。同时，她加快了项目的进度，决心在敌人的阴谋得逞之前，让项目取得决定性的成功。
在这条充满荆棘的破局之路上，叶萱凭借着坚定的信念、过人的智慧和勇敢的决心，带领着叶家企业和团队一步步向前迈进，迎接即将到来的曙光。