洽谈。但在合作过程中，由于文化差异和商业规则的不同，出现了一系列的问题和矛盾。
“叶总，这些国际企业的要求太苛刻了，我们很难满足他们的条件。”负责合作项目的经理感到十分为难。
叶萱冷静地分析道：“我们要在坚持原则的基础上，寻求双方的利益共同点，通过灵活的谈判策略，达成合作共赢的局面。”
经过艰苦的谈判和协商，叶家企业终于与几家国际企业成功达成了合作协议，进一步拓展了国际市场。
然而，随着业务的全球化拓展，叶家企业也面临着更多的风险和挑战。不同国家的法律法规、政策环境以及市场需求都存在着巨大的差异，这给企业的运营和管理带来了很大的困难。
“叶总，我们在某些国家的项目因为政策变动，可能会面临停滞的风险。”海外业务负责人向叶萱汇报。
叶萱立刻组织专业团队，对各国的政策法规进行深入研究，制定相应的应对措施。同时，她加强了与当地政府和合作伙伴的沟通协调，争取得到他们的支持和帮助。
在解决海外业务问题的过程中，叶萱还发现公司的内部管理体系存在着一些漏洞，无法有效地支持全球化业务的发展。
“我们必须对公司的管理体系进行全面升级，建立一套适应全球化运营的管理模式。”叶萱决定对公司进行一次大规模的改革。
改革的过程充满了阻力和困难，一些部门和员工对新的管理模式不适应，工作效率反而下降。
“叶总，这改革是不是太激进了，大家都有点不知所措。”有员工向叶萱抱怨。
叶萱耐心地解释道：“改革是为了企业的长远发展，虽然短期内会有一些困难，但只要大家共同努力，很快就能适应新的模式，提高工作效率。”
在叶萱的坚持和推动下，公司的管理改革逐渐取得了成效，内部运营逐渐顺畅，为全球化业务的发展提供了有力的支持。
就在叶家企业在国际市场上稳步前进的时候，国内市场却发生了意想不到的变化。行业内出现了一股整合的浪潮，一些中小企业纷纷被大型企业收购，市场竞争格局发生了重大变化。
“叶总，我们要不要也考虑通过收购来扩大规模，增