“重新明确各部门的职责和权限，建立有效的沟通机制。”叶萱说道。
调整管理架构的过程中，不可避免地触动了一些人的利益，引发了内部的矛盾和冲突。
“叶总，有些人对调整不满，工作中出现了消极抵触的情绪。”人力资源经理说道。
叶萱一方面安抚员工的情绪，一方面坚决推进改革。
“改革是为了公司的长远发展，大家要从大局出发，共同努力。”叶萱在员工大会上说。
经过一段时间的磨合，公司的管理逐渐走上正轨，运行效率大幅提高。
然而，新的问题又接踵而至。
市场需求突然发生了变化，公司的产品出现了滞销的情况。
“叶总，库存积压严重，如果不及时处理，会给公司带来很大的损失。”销售经理说道。
叶萱决定采取降价促销的策略。
“虽然会损失一些利润，但能尽快回笼资金，减少库存压力。”叶萱说道。
降价促销取得了一定的效果，但公司的利润受到了很大的影响。
“叶总，这样下去不是长久之计，我们得开发新的产品，适应市场需求。”市场部经理说道。
叶萱带领团队进行市场调研，准备研发新产品。
但研发新产品需要投入大量的时间和资金，而且市场风险很大。
“叶总，这次的研发投入可能会让公司的财务状况再次陷入困境。”财务总监担忧地说道。
叶萱沉思片刻，“这是一场赌博，但如果成功，我们就能占据市场先机。”
在研发新产品的过程中，叶萱承受着巨大的压力。
公司内部出现了一些质疑的声音，认为这次的决策过于冒险。
“叶总，很多员工都对这次的研发项目没有信心，担心会失败。”一位高管说道。
叶萱坚定地说：“只要我们做好充分的准备，就有成功的可能。”
就在研发进入关键阶段的时候，公司的一位核心技术人员突然提出离职。
“叶总，他掌握着很多关键技术，如果他离开，会对研发进度造成很大的影响。”研发主管说道。
叶萱决定亲自与这位技