进行了深入的沟通和谈判。
“叶女士，我们对你们的项目很感兴趣，但投资金额和股权比例需要再商量。”投资机构代表说道。
叶萱深知这是一场艰难的博弈，“我们希望能获得更多的投资金额，同时尽量减少股权的出让。”
经过多轮谈判，双方终于达成了初步的投资意向。
资金的问题暂时解决了，但新技术在市场推广方面又遇到了难题。
“叶总，客户对新技术的接受度不高，他们对产品的稳定性和兼容性存在疑虑。”销售经理说道。
叶萱决定亲自带领销售团队拜访客户，“向客户详细介绍产品的优势和我们提供的售后服务保障，消除他们的顾虑。”
在拜访客户的过程中，叶萱遭遇了不少拒绝和刁难。
“叶总，这家客户根本不听我们解释，直接把我们赶了出来。”一位销售人员垂头丧气地说道。
叶萱鼓励大家，“不要灰心，这只是个例，我们继续努力。”
经过坚持不懈的努力，终于有一些客户开始尝试使用公司的新产品。
“叶总，这几家客户试用后反馈还不错，有进一步合作的意向。”销售经理带来了好消息。
叶萱稍稍松了一口气，“一定要做好后续的服务，把这些客户发展成长期合作伙伴。”
就在公司业务逐渐有了起色的时候，内部管理又出现了问题。
“叶总，几个部门之间因为职责划分不清，又开始互相推诿责任，影响了工作进度。”行政经理说道。
叶萱决定重新梳理部门职责，“召开部门协调会议，明确每个人的职责和工作流程，杜绝推诿现象。”
在会议上，叶萱严肃地强调了团队合作的重要性，“大家要明白，我们是一个整体，只有相互协作，公司才能发展。”
经过整顿，部门之间的协作逐渐顺畅，但新的问题又接踵而至。
“叶总，竞争对手推出了类似的技术产品，而且价格比我们低，市场份额又被他们抢走了一部分。”市场部经理说道。
叶萱立刻组织研发和市场团队商讨对策，“分析对手的产品优势和劣势，我们要在技术和价格上进行优化。”