到家，她瘫倒在沙发上，心里开始怀疑自己是否能胜任这个主管的职位。
“不行，不能这么轻易放弃。”苏婉莹给自己打气。
第二天，苏婉莹早早来到公司，准备和团队成员们好好沟通一下。
“大家早上好，我想和大家聊一聊，对于工作安排，如果有什么想法都可以说出来。”苏婉莹说道。
成员们纷纷发言，提出了自己的意见和建议。苏婉莹认真地记录着，不断地调整自己的管理方式。
在接下来的日子里，苏婉莹努力学习管理知识，参加各种培训课程。她还经常和其他主管交流经验，向他们请教。
有一次，团队接到了一个重要的项目，时间紧任务重。
“大家加油，这个项目对我们很重要，我们一定要做好。”苏婉莹鼓励着大家。
可在项目进行过程中，出现了一个严重的错误，导致进度延误。
“这是怎么回事？为什么会出现这样的错误？”苏婉莹有些生气地问道。
负责这个部分的成员低着头，不敢说话。
苏婉莹意识到自己的态度可能有些过激，缓和了一下语气：“对不起，我太着急了。我们一起想想办法解决吧。”
经过大家的努力，终于找到了补救的方法，项目得以继续推进。
随着时间的推移，苏婉莹逐渐适应了主管的角色。她学会了如何更好地与团队成员沟通，如何合理地分配任务，如何处理各种突发情况。
有一天，公司要举办一个重要的活动，需要各个部门配合。
“大家加油，这是展示我们部门实力的好机会。”苏婉莹积极地组织大家参与。
在活动中，苏婉莹的团队表现出色，得到了公司领导的高度赞扬。
“苏婉莹，你的团队很棒！”领导说道。
苏婉莹微笑着说：“这都是大家的功劳。”
经过这次活动，团队成员们对苏婉莹更加信服，团队的凝聚力也更强了。
然而，新的挑战又接踵而至。公司决定对部门进行重组，苏婉莹需要重新调整团队架构。
“这可真是个大工程。”苏婉莹心里想着。
她开始深入了解每个成员