景区内增加了垃圾桶的数量，每隔一段距离就设置一个造型独特的垃圾桶，方便游客投放垃圾。同时，加强了垃圾分类的宣传和管理，通过在景区内张贴宣传海报、播放宣传视频等方式，向游客普及垃圾分类知识。设置了专门的游客步行通道和观赏区域，用醒目的标识牌进行标注，限制游客的活动范围，减少对草原植被的破坏。投入资金建设污水处理设施，引进先进的污水处理技术，确保景区内的污水得到有效处理后再排放。此外，还开展了一系列生态修复工程，组织工作人员和志愿者在受损的草原上种草植树，治理水土流失，通过这些努力，逐步恢复草原的生态环境。
为了提升产品质量和品牌形象，他们加强了对农产品和特色手工艺品的质量监管。建立了严格的产品质量标准和检测体系，从原材料的采购开始，就进行严格的筛选和检测。对于农产品，严格把控种植和养殖环节，确保不使用农药和激素，保证产品的绿色健康。对于特色手工艺品，从选材到制作工艺，每一个环节都进行严格的把控和监督，只有符合高品质标准的产品才能进入市场。加大了品牌建设的投入力度，聘请了专业的品牌策划团队，对草原项目的品牌形象进行了重新定位和包装。突出其独特的草原文化特色和生态优势，将草原的自然风光、民俗文化、传统手工艺等元素融入品牌设计中。通过参加国际旅游展览、举办文化交流活动等方式，提升品牌的国际知名度和美誉度。在国际旅游展览上，精心布置的展位吸引了众多参观者的目光，展示的草原特色产品和旅游项目宣传片，让人们对草原项目充满了向往。
在与国外合作伙伴的沟通交流方面，李佳琦也采取了积极主动的态度。他定期组织双方的高层会晤和团队交流活动，增进彼此的了解和信任。在高层会晤中，双方坦诚地交流对项目的看法和期望，共同探讨解决问题的方法。在团队交流活动中，组织双方员工进行文化体验活动，如一起学习蒙古族的传统舞蹈、品尝蒙古族美食等，让双方员工在轻松愉快的氛围中增进了解。在面对分歧时，秉持着求同存异、互利共赢的原则，通过坦诚的沟通和协商，寻找双方利益的平衡点和最佳解决方案。鼓励团队成员积极学习和借鉴国外先进的管理经验和技术，同时也向国外合作伙伴分享草原项目的独特优势和文化内涵