提高了农产品的产量和质量，但如何让农产品在市场上获得更高的价值，还需要进一步思考。”智能农业项目的市场负责人说道。
李轩思考后说道：“我们可以从农产品深加工和品牌建设入手。建立现代化的农产品加工厂，利用先进的技术和工艺，将农产品加工成高附加值的产品，如特色农产品罐头、有机食品等。同时，加强品牌建设，突出我们农产品的绿色、安全、高品质特点，通过品牌营销提升产品的市场竞争力和附加值。”
李氏集团投资建设了多个农产品加工厂，引进了国际先进的生产设备和加工工艺。将智能农业生产的优质农产品加工成一系列特色产品，如采用低温烘焙技术制作的坚果零食、利用传统酿造工艺结合现代技术生产的有机酱油等。同时，通过广告宣传、参加农产品展销会、与电商平台合作等方式，大力推广农产品品牌。经过一段时间的努力，李氏集团的农产品品牌在市场上获得了较高的知名度和美誉度，产品价格和销量都实现了大幅增长。
随着集团业务的多元化发展，各业务板块之间的协同效应逐渐成为李轩关注的重点。如何实现资源共享、技术互通，进一步提升集团整体竞争力，是摆在面前的重要课题。
“李总，目前我们各个业务板块在技术研发、市场渠道等方面存在一定的重叠和互补空间，但缺乏有效的协同机制，导致资源没有得到充分利用。”集团的战略规划负责人说道。
李轩意识到，需要建立一套完善的业务协同机制。“成立业务协同管理委员会，由各业务板块的负责人组成，定期召开会议，共同商讨资源共享、技术合作和市场协同等问题。建立跨业务板块的项目合作机制，鼓励不同业务部门之间联合开展项目，实现优势互补。例如，将医疗健康领域的传感器技术应用于智能农业的环境监测，把智慧城市的大数据分析技术运用到新能源市场需求预测中。”
业务协同管理委员会迅速成立并开始运作。在其推动下，跨业务板块的合作项目陆续展开。医疗健康部门的高精度传感器技术应用到智能农业的土壤湿度、养分监测设备中，提高了监测数据的准确性和稳定性。智慧城市的大数据分析团队帮助新能源业务部门建立了更精准的市场需求预测模型，为生产计划和市场推广提供