说白了，就是方时赫还打算再拼一把。
如果女团推出后，大获成功，老方就把股份买回来自己继续经营。
如果明年女团反响不佳，他就准备彻底放弃big hit的经营权，把剩余的大部分股份也直接卖给刘宇盛。
介绍苏成镇，其实也是为了公司以后的发展做铺垫。
他的公司与urce ic合作实在太密切了，公司推出的第一个混声团就是与urce ic联合制作的。
现在还没来得及命名的女团，也将与urce ic共同管理。
刘宇盛与苏成镇肯定是要见面的，不过今天没见成也无所谓，时间还长，他们以后有的是机会。
话题不知不觉聊到了娱乐公司的管理，作为三大娱乐公司的社长，朴振英自然最有发言权。
于是老朴率先端起酒杯，介绍起了自己的先进经验：“在娱乐公司的管理中，需要考虑很多因素，首先是团队合作，你们要记住，一个好的团队是成功的关键。”
朴振英的声音坚定且富有自信，展示出他对娱乐业的深刻理解，见刘宇盛很喜欢听这些，随后还分享了，他管理青少年偶像的经验。
比如如何培养艺人的特长，建立他们的团队意识，以及不同人员该怎么提供资源才更有效，实现更大的成就。
刘宇盛对他上次提出的男团和女团的管理方法很感兴趣，所以这次听得也非常认真。
虽然，jyp旗下的当红女团iss a，以后还似乎很可能因为裴秀智电影的大爆造成人气失衡。
但合约到期后，裴秀智并没有借机离开公司，而是选择续约与经营不佳的jyp共渡难关。
不过那件事，朴振英的管理方式估计建功并不多，主要还是裴秀智重感情。
毕竟iss a合约到期后，其他人都走了， 只留了秀智一个。
说起来，jyp培养的其他男女团或者lo也都差不多，羽翼渐丰的艺人大多数约满后直接跑路，即使名气差一些的选择续约的也不多。
包括之前刘宇盛遇到的ra，也是从jyp出去的。
不过离开他的艺人，多数并没有撕破脸，有些甚至还会偶尔跟他本人搞个合