随着分公司在单身经济和银发经济领域的初步成功，林宇深知不进则退的道理，开始思索起业务拓展的方向。在一次高层会议上，他目光坚定地提出：“当下市场变化迅速，我们不能满足于现状，必须找到新的业务增长点。”这一想法如同一颗投入平静湖面的石子，瞬间激起千层浪，得到了众人的一致认同。
林宇深知拓展业务绝非易事，他带领团队深入市场调研，综合考量市场需求和分公司优势，为各部门精心规划了不同的拓展方向。
夏晓的单身经济业务部，聚焦单身人士的自我提升需求，推出“单身精英成长营”项目。项目筹备初期，便遭遇了诸多难题。寻找合适的授课老师困难重重，不仅要专业知识过硬，还得擅长与单身群体沟通交流，满足他们快节奏、个性化的学习需求。而且，课程宣传推广也面临挑战，如何在众多线上线下培训课程中脱颖而出，精准触达目标单身群体，成为摆在面前的一道难题。林宇得知情况后，亲自帮忙联系教育领域的人脉，推荐了一批优秀的专业讲师，还协助制定了精准的宣传策略，建议利用社交媒体平台的大数据算法，针对单身群体进行广告投放。在他的帮助下，“单身精英成长营”项目一经推出，便在单身群体中引起了热烈反响。短短三个月，学员人数突破了500人，续课率达到了70。
陈峰的养老服务业务部，鉴于老年群体对文化娱乐的追求，打造“老年文化艺术中心”。场地租赁成本高昂，且合适的场地位置难找，既要交通便利方便老人前往，又要环境舒适安静。同时，招募专业且有耐心的授课老师也不容易，很多艺术老师对老年教学缺乏经验和兴趣。林宇了解后，积极协调资源，与当地社区合作，争取到了部分场地优惠政策。他还亲自参与教师招聘工作，与意向老师沟通老年教育的意义和价值，吸引了一批优秀的专业人才加入。如今，“老年文化艺术中心”的会员人数已超过300人，满意度达到95。
苏悦的运营管理部，瞄准当下数字化转型趋势，成立“企业数字化咨询服务中心”。面临的困难是缺乏专业的数字化咨询人才，以及如何建立起与客户企业的信任关系。很多企业对将自身数字化转型托付给一个新成立的服务中心心存疑虑。林宇从总公司调配了一批技术骨干，充实到咨