询服务中心，还组织了专业的培训课程，提升团队整体业务能力。他亲自陪同业务人员拜访重要客户，凭借丰富的行业经验和专业的讲解，消除客户的顾虑。在过去半年里，“企业数字化咨询服务中心”成功服务了50多家企业，客户满意度达到90，为分公司带来了丰厚的收入。
何杰的市场拓展部，紧跟社交电商潮流，搭建“单身与银发好物分享平台”。在平台搭建过程中，技术难题不断，要实现平台的稳定运行、流畅的购物体验以及个性化推荐功能，对技术团队是巨大的挑战。而且，寻找优质的供应商，确保产品质量和供应稳定性，也需要耗费大量精力。林宇协调总公司的技术专家前来支援，攻克了技术难关。同时，他利用自己的商业资源，为何杰团队介绍了一批可靠的供应商。目前，平台的月活跃用户数达到了100万，销售额逐月递增。
张阳的产品部，结合单身人士快节奏生活和老年人健康养生需求，研发“智能健康膳食管理系统”。研发过程中，技术瓶颈难以突破，要实现烹饪设备与app的精准联动，以及根据用户身体指标和饮食偏好生成科学食谱，对算法和硬件技术要求极高。资金投入也是巨大压力，研发周期长，风险大。林宇果断为产品部争取到了更多的研发资金，还组织跨部门的技术研讨会议，邀请业内专家提供技术指导，帮助团队攻克技术难题。产品上市后，在短短两个月内，销量就突破了2万套，市场占有率不断提高。
王琳的财务部，利用分公司良好的资金运作能力和信誉，开展“中小企业金融服务”。最大的困难在于风险控制，要准确评估中小企业的信用状况，避免不良贷款的产生，同时还要应对复杂多变的金融政策。而且，与银行等金融机构的合作协调也存在诸多问题。林宇与金融监管部门积极沟通，及时了解政策动态，组织财务团队学习最新的风险评估方法。他还亲自与银行等金融机构洽谈合作，争取更有利的合作条件。在过去一年里，“中小企业金融服务”为分公司带来了数千万元的收益，不良贷款率控制在极低水平。
赵刚的人力资源部，针对行业人才短缺问题，创办“行业人才培训学院”。面临的问题是缺乏系统的课程体系和实践教学基地，很难吸引到优秀的学员和师资。林宇组织人力资源团队到知