自己在开发方面的实力。
同时林枫需要再一款游戏的成功，来证明自己对游戏市场独到的眼光。
因此，林枫决定等到《纪念碑谷》正式发布后，用这款游戏的成功来奠定他在未来开发团队中的领导地位。
这样，他不仅能让新来的成员对他充满信服，还可以确保在团队日后运作中，他的意见能占据主导地位。
避免一些潜在可能出现的不必要的麻烦。
也别怪林枫多心，这个世界上，也别说什么皿煮不皿煮的国家，只要是人类社会，那就摆脱不了强者为尊的格局。
自身足够强大，能够规避大部分的烦恼。
说起来，虽然是打算在《纪念碑谷》上线之后就招募一些新人。
林枫也不打算招太多。
甲组完成一项项目需要45天，乙组完成一项项目需要60天，甲乙共需要多少天？
这个问题如果是数学题的话那很容易回答。
但同样的问题，应用到实际领域的话就难说了。
比如应用到开发领域可能就有不同的答案了。
在软件开发领域有一个着名的理论叫做“人月神话”。
该理论是由计算机科学家弗雷德里克·布鲁克斯（frederick p brooks）在他1975年出版的同名书籍中提出的一个着名概念。
这本书基于他在ib主导大型软件项目开发中的经验，总结了软件开发项目中人力和时间管理的误区。
人月神话的核心观点是：在软件开发中，增加人手并不会线性地加快项目进度，甚至可能导致开发效率下降和进度延迟。
在项目管理中，“人月”是指一个人工作一个月所完成的工作量。
按理说，如果一个项目需要10个月完成，理论上增加10个人，项目可以在1个月内完成。
但实际上，软件开发的复杂性使得这种计算方式往往不适用。
随着人员的增加，团队成员之间需要更多的沟通和协调。
管理和传递信息的复杂性会随人员数量呈指数级增长。
例如，三个人之间的沟通成本远低于十个人之间的沟通成本。