就必须团结这些拥有无限潜力的开发者。”
确定好收购快捷指令的策略之后，接下来就是安排谈判代表。
彼得建议道：“我认为，派菲尔·席勒作为我们的谈判全权代表最为合适。”
菲尔·席勒是苹果全球市场营销高级副总裁，席勒自1997年乔布斯重返苹果以来一直负责全球营销。
他参与了苹果几乎所有重要产品的发布和宣传，包括iphone、ipad等。
席勒的市场策略帮助苹果在全球市场扩大品牌影响力。
这次选择让菲尔·席勒出面，与litary journer展开收购谈判，有着深层的考量。
选择菲尔·席勒作为代表，除了他作为营销和产品推广的关键人物，更重要的是，他对苹果生态的理解远超其他高管。
菲尔·席勒是2000年初苹果复兴以来，见证并推动苹果产品从ipod、iphone到app store和apple生态的关键构建者之一。
菲尔·席勒作为全球市场高级副总裁，负责apple产品推广、品牌策略的总体规划，主导了多次关键营销活动，成功将苹果的创新产品传达给全球消费者。
菲尔·席勒在市场和产品策略上的敏锐性使他成了不可或缺的领导者，更关键的是，菲尔·席勒对开发者的重要性非常敏感，极其重视与开发者的合作。
这使他成为苹果收购独立开发者产品时的绝佳代表：
——既能看清对方的优势和潜力，又能展示苹果对创新和独立开发精神的尊重。
库克听了彼得的建议，略作思忖，就知道菲尔·席勒作为全权代表确实是个合适的人选。
库克说道：“菲尔确实是一个很合适的人选，他能站在市场和产品的角度，与litary journer深入交流，理解他对独立性的诉求。
另外席勒当年参与推动app store建立时，也和许多有相似想法的开发者合作过，深知如何尊重他们的创造力，没有人比菲尔·席勒能更出色地让那些开发者感觉到苹果并非要吞并他们，而是要为他们提供一个更广阔的舞台。”
彼得打趣说道：“席勒是苹果的营销和开发主管之