企业数量庞大，而且很多行业都有旺盛的数字化需求。苹果的ipad和acbook本身就很适合办公场景。如果能定制一些针对企业客户的解决方案，确实可以打开一个新局面。”
林枫笑着点头：“而且，你还可以结合本地实际需求来调整策略。比如说埃及的教育市场，他们有大量年轻人，但学校资源却相对紧张。如果苹果能够推出一套性价比高的教育工具套装，比如ipad搭配特制的教育软件，就能占领这个巨大的潜在市场。”
约翰有些兴奋了：“是啊，这些点子都很好。现在的问题是，如何把这些想法整合成一个可执行的计划。”
林枫稍微想了想，提出了一个框架：“首先，你可以先做调研，了解埃及的年轻消费者和企业客户的具体需求。这部分可以通过和本地团队合作实现。其次，选择几个最有潜力的方向，比如历史文化推广、企业数字化支持和教育市场突破，每个方向都设定具体的目标。”
“然后呢？”约翰追问道。
“然后就是执行。”林枫继续说道，“比如历史文化推广，你可以联系开罗博物馆或者卢克索的考古机构，一起策划一些线下活动。同时在线上推出ar互动体验，通过社交媒体宣传这些活动，让年轻人感受到新奇和有趣。”
“企业数字化支持方面，可以先选几个典型行业，比如旅游业或者零售业，设计几个简单易用的数字化工具，免费或者低价提供给本地企业试用，吸引他们逐步加入苹果生态……”