问我了。我都告知了这是二合一的样品。
而且，我们送样单上，都是写明了批号和数量的，难道你们都不看吗？
后续还有那么多次的送样，也都是有批号和数量的，你们也没有发现什么问题？
再说了，生产车间内出现不合格产品，你们看到我们送后续的样品，质保部难道就不怕我们搞错弄混？
gp可是规定是要在物理上隔离开的。
整个过程，这么长时间，质保部随便什么时候过来问一下，都可以发现问题的，可偏偏一直是缺位的。
最后，也是我们生产部自己发现不妥，才开的这个会吧？
整个过程中，质量管理部门完全缺位。
到了这个会议上，都开始讨论原液的处理了，质保部还没有真正的回归，还是在缺位的状态中。
连怎么定义合格与不合格、怎么定义返工都是临时决定的。
难道gp都是这么随意的吗？
都能够被我这个gp小白给驳倒？
如果魏总和公司愿意听听我的意见，那么我的意见是：80以上的责任都是质量管理部门的，我们生产部最多只有20％的责任，而且这个责任也只是没有学好gp和开会时没有通知质保部。而违反gp操作的惩罚，我不认，我们不背这个锅。
因为造成这个违规操作的主因就是质保部的不作为，而且这个违规还是在这个会议上才定义的。
我们的违规操作，并没有造成任何不良的影响，反而，我们的主动承认和质疑，终止了质量管理部门的诸多违规，阻止了不合格产品流入市场，挽回了公司的财产和名誉损失。
我的话讲完了，请魏总和各位领导们见谅，刚刚有些激动，但都是对事不对人的。”
沈拉登收了气势，坐回了凳子上。
现场又是一片安静。
魏副总在本子上唰唰的记着什么，其他人都是低着头，都在思索的样子。
只有边上的张小玲目光炙热的看着沈拉登，沈拉登也感觉到了，只能在心里默默说了一句：
“不要崇拜哥，哥只是个传说！”
过了一会儿，魏副总停下了笔，抬头看了一圈，