除了技术合作，管理经验的交流与共享也是此次合作的重要内容。底特律的汽车企业在长期的发展过程中，积累了丰富的现代化生产管理经验，如精益生产、供应链优化等。国内企业希望能够借鉴这些经验，提高自身的生产效率和产品质量。
秦宇安排底特律的企业管理人员到国内企业进行实地考察和培训。他们深入生产车间，详细讲解精益生产的理念和方法，帮助国内企业优化生产流程，减少浪费，提高生产效率。在供应链管理方面，底特律的专家们分享了如何建立稳定、高效的供应链体系，如何与供应商进行紧密合作，确保零部件的质量和供应稳定性。
同时，国内企业也向底特律方面介绍了自身在市场运营、客户服务等方面的经验。国内庞大的市场和多样化的消费需求，使得国内企业在市场运营方面有着独特的见解。通过交流，底特律的企业对如何更好地开拓国际市场，尤其是国内市场，有了更深入的了解。
品牌合作与市场拓展
在技术和管理合作的基础上，双方进一步探讨了品牌合作与市场拓展的可能性。国内企业希望借助底特律汽车品牌的国际影响力，提升自身在全球市场的知名度；而底特律的企业则看中了国内庞大的汽车消费市场，希望通过与国内企业合作，更深入地扎根中国市场。
双方决定推出联合品牌的汽车产品。这些产品将融合底特律的先进技术和设计理念，以及国内企业对本土市场的深刻理解和营销优势。在产品设计上，充分考虑国内消费者的审美和使用习惯，同时融入底特律汽车的高品质和科技感。在市场推广方面，双方共同制定营销策略，利用国内企业广泛的销售网络和底特律品牌的国际知名度，进行全方位的宣传推广。
为了拓展全球市场，双方还计划在其他国家和地区共同建立生产基地和销售网络。通过本地化生产和销售，降低成本，提高市场响应速度，更好地满足不同地区消费者的需求。
人才培养与交流计划
为了确保合作的长期稳定发展，双方制定了详细的人才培养与交流计划。底特律的企业将为国内企业的技术人员和管理人员提供培训课程，邀请他们到底特律的企业进行实地学习和实践。这些培训课程涵盖了新能源汽车技