商业领域、政治领域还是其他领域，想要取得成功，都需要善于聚集人才，善于运用各种结盟的方式来实现自己的目标。例如，在企业管理中，领导者可以通过提供良好的福利待遇、职业发展机会等方式来吸引优秀人才，这属于生结；也可以与其他企业建立战略合作伙伴关系，共同开发市场，这属于外结。同时，在与人合作的过程中，要注重诚信和沟通，确保结盟的紧密性和稳定性。
“招贤攉奇” 的理论基础主要包括以下几个方面：
对人性的洞察与把握：
趋利避害的本性：人们在面对选择时，往往会倾向于对自己有利的方向。在 “招贤攉奇” 中，利用利益诱导，如提供优厚的物质待遇、荣誉等，可以吸引人才。这是因为人才也希望自己的才能能够得到相应的回报，实现自身的价值。例如，古代君主给予贤能之士高官厚禄、封地赏赐，以此吸引他们为自己效力。
情感需求：人是情感动物，渴望被理解、尊重、信任。在招纳贤才时，通过满足他们的情感需求，能够让人才产生归属感和忠诚度。比如以情投法，展现对人才的同情、理解，给予他们充分的信任和尊重，使他们心甘情愿地加入团队。
人际关系的重要性：
合作共赢的理念：一个人的力量是有限的，而通过聚集贤才，可以整合各方优势，实现资源的优化配置，达到合作共赢的局面。在复杂的社会和政治环境中，只有团结各方人才，才能应对各种挑战，取得更大的成就。就像张仪、苏秦通过合纵连横之法，联合各国的力量，为自己和所属的国家谋取利益。
关系网络的价值：拥有广泛的人际关系网络，可以获取更多的信息、资源和支持。招贤攉奇不仅是招揽个体人才，更是构建一个强大的人才网络。在这个网络中，人才之间可以相互交流、学习、合作，发挥出更大的效能。
对事物发展规律的认识：
人才是推动发展的关键力量：无论是国家的兴衰、企业的成败，还是个人的成就，都离不开人才的支持。认识到人才在推动事物发展中的重要作用，所以要积极主动地去招揽和培养人才。历史上的盛世往往是因为君主重视人才，广纳贤才，才得以实现国家的繁荣昌盛。
变化与适应的规