嚓噗小说 > 其他类型 > 借古鉴今 > 第113章 两力均衡(二)(2/3)
发展是非常不利的。

    - 关联负面事件影响:当竞争对手出现质量问题、公关危机等负面事件时,如果企业被认为在其中起到了推波助澜的作用,也会对自身品牌形象产生不良影响。比如,在快餐连锁行业竞争中,品牌e在品牌f出现食品安全问题时,如果表现出幸灾乐祸或者刻意放大负面事件的态度,可能会引起消费者的反感,即使品牌e自身产品没有问题,也可能会被消费者认为缺乏社会责任感,从而影响品牌形象和市场竞争力。

    1 两力均衡策略在商业竞争中的好处

    - 稳定市场环境:

    - 避免恶性竞争:通过维持两力均衡,企业可以避免竞争对手之间出现过度的价格战、恶意诋毁等恶性竞争行为。例如,在高端汽车品牌竞争中,宝马和奔驰品牌通过产品差异化、品牌定位等方式保持平衡,没有陷入无底线的价格厮杀。这样能让市场竞争环境相对稳定,使企业能够在合理的利润空间内进行可持续经营。

    - 行业健康发展:这种平衡有助于整个行业的健康发展。以智能手机芯片制造行业为例,高通和联发科之间的竞争保持在一定程度上的均衡,双方不断投入研发,提升芯片性能,推动了整个行业的技术进步,也使得产业链上下游企业,如手机制造商、软件开发商等能够在一个稳定的环境中发展。

    - 企业自身利益保障:

    - 拓展发展空间:企业可以利用两力均衡的状态,在相对稳定的市场环境中寻找新的发展机会。比如,在电商平台竞争中,当两个主要平台竞争处于平衡时,平台可以有精力去拓展新的业务领域,如跨境电商、农村电商等。企业能够在保障现有市场份额的基础上,有足够的时间和资源进行多元化发展。

    - 提升议价能力:在平衡的竞争关系下,企业面对供应商、合作伙伴等可以提升议价能力。例如,在连锁餐饮行业,两个主要品牌竞争均衡时,它们在面对食材供应商时可以联合起来,或者凭借自身稳定的市场地位,争取更有利的采购价格、付款条件等,从而降低成本,提高利润空间。

    2 两力均衡策略在商业竞争中的弊端

    - 资源消耗:

    - 精力分散:维持两力均衡需要企业投入大量的精力