连，可能会对b公司采取一些不利措施，如提高原材料价格或者延迟供应，从而削弱b公司在谈判中的优势地位。a公司借助c公司这把“刀”，在竞争中为自己争取到更有利的局面。
借助行业标准或法规施压
- 某新兴的食品加工公司d，想要与一家大型连锁超市e进行产品入驻谈判。d公司发现同行业的竞争对手f公司的产品有不符合新食品安全法规的情况。d公司在与超市e谈判时，通过引用法规和行业标准，强调自身产品严格遵守规定的优势。同时，有意无意地提及竞争对手f公司的问题，引导超市e对整个行业的产品质量进行重新审视。这样，超市e可能会对f公司采取更严格的检查措施，甚至暂停合作。d公司借此提升了自己在谈判中的地位，增加了产品入驻的机会。
借助舆论力量影响对手
- 在汽车行业，品牌g和品牌h在新能源汽车市场的合作谈判中出现僵局。品牌g发现品牌h在之前的产品召回事件中对消费者的沟通方式存在问题，引起了一些消费者的不满。品牌g通过支持一些汽车行业的媒体或自媒体，对品牌h的消费者沟通问题进行深入报道和评论。这一举动引发了公众对品牌h的质疑，在舆论压力下，品牌h在后续与品牌g的谈判中，可能会处于被动地位，品牌g则可以借此争取更有利的合作条件。