- 资源备份：在实施计划时，预留一定的资源作为应急备用。例如，在商业竞争中，保留一部分资金用于应对价格战或突发的营销活动；在军事行动中，预留后备兵力、弹药和物资，以应对战场上的突发情况。
- 灵活调配资源：制定资源灵活调配的机制，确保在意外发生时能够迅速将资源投入到最需要的地方。例如，企业可以迅速将原本用于生产一种产品的生产线转用于生产更有市场需求的产品；军队可以快速将后勤物资从一个方向调往另一个受到威胁的方向。
动态调整计划
- 持续监控和评估：在整个“趁火打劫”的过程中，持续监控局势的变化和意外情况的发展，根据实际情况重新评估风险和机会。例如，定期评估竞争对手的状态、市场趋势的变化、军事战场的动态等。
- 及时调整计划：根据监控和评估的结果，及时调整“趁火打劫”的计划。这可能包括改变目标、调整行动时间表、更换策略等。确保计划能够适应不断变化的情况，最大限度地降低意外情况带来的负面影响，同时抓住新出现的机会获取利益。
以下是执行“趁火打劫”计划的一般步骤和要点：
确定目标与时机
- 精准锁定处于困境、混乱或危机中的对象作为目标，例如财务状况恶化的企业、因内乱而军事力量削弱的政权等。同时，通过情报收集与分析，确定其困境已达到可趁之机的成熟时机，如企业资金链即将断裂、政权内部矛盾激化且无法有效运转之时。
筹备资源与与力量
- 依据目标与计划需求，整合人力、物力、财力等资源。在商业竞争中，准备充足的资金用于收购股份或扩大生产抢占市场；军事行动里，则要集结训练有素的部队、配备精良武器以及保障后勤补给线畅通。
隐秘布局与渗透
- 商业上，可通过安插商业间谍、与目标内部不满人员建立联系等方式，深入了解其核心业务、财务漏洞、关键技术等情报，为后续行动精准定位。军事方面，派特种部队队或侦察人员秘密潜入目标区域，摸清地形、兵力部署、指挥中心位置等关键信息，提前布局，占据有利地形或信息高点，以便在行动时能迅速展开攻击或控制要点。