场景中，消费者也可以运用这个策略。例如，商家在促销活动中，可能主要宣传某些主打商品的折扣优惠，但对于一些配套的小赠品或者增值服务（如免费的礼品包装、延长产品保修期等）没有明确说明。聪明的消费者就可以在购买商品时，向商家询问这些小赠品或增值服务，从而 “顺手牵羊” 地获取额外的利益。另外，在求职过程中，求职者在了解竞争对手的优势和劣势后，针对对方的小缺失，如某一技能的不足或者对公司文化理解的偏差，突出自己在这些方面的优势，也有机会脱颖而出。
分析顺手牵羊之计在现代商业竞争中的应用及注意事项
一、在现代商业竞争中的应用
市场情报收集与利用
捕捉对手疏忽：竞争对手在新产品发布、营销活动策划或运营管理中，难免会出现细微失误或信息遗漏。例如，某知名手机厂商在新品预热期，过分聚焦于硬件性能提升宣传，却对软件生态更新细节透露甚少。竞争对手通过密切关注，收集到这一 “微隙”，迅速整理分析，在自家产品发布会上，着重强调软件协同优势，对比凸显对方短板，抢占市场关注与潜在用户份额。
挖掘行业趋势 “微利”：时刻洞察行业动态，捕捉新兴技术、消费偏好转变等细微趋势。如健康饮品领域，当部分消费者开始青睐低糖、添加天然草本成分饮品时，敏锐企业察觉这一 “微利” 苗头，抢先研发推出对应产品，而反应迟缓对手只能望 “利” 兴叹，在新细分赛道错失先机。
供应链环节巧布局
物料采购乘隙：大型制造企业在原材料采购谈判中，若因规模扩张等因素内部协调不畅，对某些关键原料采购周期拉长、议价能力削弱。竞争对手便可趁此时机，与优质供应商签订长期稳定合作协议，锁定优惠价格与充足供应，不仅降低自身成本，还能在后续生产、销售环节凭借稳定供应链占优，比如电子芯片紧张时期，有的科技公司提前囤货、建立多元供应渠道，而部分同行受困于缺货、高价采购。
物流配送抓利：电商竞争里，在购物旺季如 “双 11”“618” 期间，部分平台因订单暴增物流规划失误，出现配送延迟、错发漏发等问题。对手电商企业可强化自身物流管控，优化配送路线