品创新。这样一来，企业在长期的市场竞争中，可能会因为缺乏核心竞争力而逐渐失去优势。
对市场和竞争对手的误判：企业在实施 “顺手牵羊” 策略时，可能会因为信息不全面或对市场动态把握不准确，而产生误判。例如，企业看到竞争对手在某一产品线上出现了小失误，便急于推出类似产品来抢占市场，但可能没有考虑到该产品线可能已经处于市场衰退期，或者竞争对手的失误只是暂时的。这种误判可能导致企业资源的浪费，投入大量资源却无法获得预期的收益。
道德风险
行业道德标准的挑战：商业活动有其自身的道德准则，“顺手牵羊” 策略如果运用不当，可能会违背这些道德标准。例如，在人才竞争方面，企业通过不正当手段挖走竞争对手的核心人才，同时获取对方的商业计划等机密信息，这种行为不仅对竞争对手不公平，也会破坏行业的人才流动秩序。在市场竞争中，企业应该遵守公平竞争的原则，尊重竞争对手的劳动成果和市场地位。
内部道德观念的侵蚀：频繁使用不正当的 “顺手牵羊” 策略可能会在企业内部形成一种不良的文化氛围。员工可能会认为只要能获取利益，不择手段也是可以接受的。这种道德观念的侵蚀会影响企业的价值观和企业文化，从长远来看，不利于企业的健康发展。例如，销售团队可能会为了完成业绩，采用虚假宣传等不道德的手段，而研发团队可能会缺乏创新动力，习惯于抄袭和模仿。
提供一些规避顺手牵羊之计风险的策略
强化法律意识与合规管理
法律培训与咨询：定期组织企业内部法律培训，包括知识产权法、反不正当竞争法等相关法律法规。确保员工，特别是市场、研发和销售等关键部门的员工，能够明确法律界限。例如，邀请专业律师讲解专利侵权案例，让研发人员清楚在产品开发过程中如何避免抄袭他人设计。同时，企业设立法律事务咨询热线或内部法务邮箱，方便员工在遇到法律疑虑时及时咨询。
建立合规审查机制：在企业的各项业务流程中，建立严格的合规审查环节。例如，在产品设计完成后、广告宣传发布前，都要经过法务部门的审查。法务人员对产品外观、功能说明、宣传文案等进行检查，确保不