投入。”刘峰补充道，“当前，我们已经在智能家居和绿色科技领域占有一定份额，但全球的技术发展速度非常快，尤其是欧美市场的技术创新尤为突出。如果我们不能在技术研发上保持领先，很容易被其他竞争对手赶超。”
王旭思索片刻，缓缓道：“技术研发永远是企业核心竞争力的一部分，我们不能放松。接下来，我计划成立一个全球研发中心，汇集全球顶尖的技术人才，打造一个高效、创新的研发团队。”
“同时，我们还要注重品牌建设。”李飞补充道，“如今的消费者越来越注重品牌的价值观和社会责任感。除了产品质量和技术创新，我们要把品牌的社会责任、环保理念和可持续发展作为我们品牌的重要内涵，提升品牌的美誉度和消费者的忠诚度。”
王旭点了点头，满意地看着大家。“这些都是我未来战略布局的核心内容。我相信，在大家的共同努力下，我们一定能在全球市场中脱颖而出。”
随着战略方向的明确，王旭开始着手进行实际操作，安排了各个部门开始制定具体的行动计划。
在产品本地化方面，王旭决定加大与各个地区当地企业的合作，特别是在东南亚和欧美市场，通过并购、合资等方式加快市场布局。他深知，只有深耕当地市场，了解消费者的需求，才能真正打入市场的核心。
此外，王旭还要求团队加强与全球领先的科研院所、高校以及企业的合作，建立起跨国的技术联盟，推动技术创新与合作。他还计划在各个主要市场建立研发中心，以便更好地应对不同地区的技术需求和市场变化。
在供应链优化方面，王旭决定加大对物流环节的投入，特别是加强与全球知名物流公司的合作，优化仓储和配送体系。为了应对复杂的国际供应链管理问题，他要求建立一个全球信息管理平台，实现订单、库存、物流等方面的实时监控和调度。
与此同时，王旭还加强了全球品牌建设，特别是在海外市场的品牌宣传。他决定通过全球性的广告投放、社交媒体营销以及与国际大牌合作的方式，提升品牌知名度和美誉度，确保公司能够在激烈的国际市场竞争中占据一席之地。
随着全球化战略逐步推进，王旭的公司不仅在市场份额上取得了长足进展，更