料，指着相关内容向王琳介绍。
王琳满意地笑了笑：“你的眼光很准。我们要为新入职员工和业务骨干都配备导师，通过导师制度，促进新老员工的交流与经验传承，帮助新员工快速融入公司，让业务骨干突破职业瓶颈。”王琳说着，眼神中透露出对未来导师制度实施效果的期待。
“那关于培训效果评估，我们可以从多个维度进行。”小李补充道，“比如知识技能考核，通过理论考试和实际操作，检验员工对培训内容的掌握程度；工作表现评估，观察员工在日常工作中的能力提升和行为改变；还有员工的自我评估和反馈，让他们分享培训的收获和建议。”小李越说越兴奋，脸上洋溢着自信的笑容。
王琳点头表示赞同：“非常对！我们还要建立导师评价机制，从学员的成长速度、工作表现，以及学员对导师的评价等方面，综合评估导师的工作。对于表现优秀的导师，给予奖金、晋升机会等奖励；对于不达标的导师，进行辅导和改进，若仍无改善，就重新选拔。”王琳说着，眼神中透露出坚定的决心，仿佛已经下定决心要将人才培养与发展工作做到极致。
两人又深入讨论了一些细节问题，王琳不断在笔记本上记录着。最后，王琳站起身，拍了拍小李的肩膀：“小李，这次的任务艰巨但意义重大。我们一定要把人才培养与发展工作做好，为公司的发展提供坚实的人才保障。”王琳的手掌温暖而有力，传递出信任与鼓励。
小李也站起身，眼神坚定：“王姐，您放心，我一定全力以赴！”小李的声音洪亮而坚定，充满了斗志与决心。
小李离开后，王琳又坐回电脑前，继续完善人才培养与发展规划。她深知，每一个精心设计的培训课程，每一次导师与学员的交流，每一项培训效果评估，都可能为公司培育出优秀人才，助力公司在激烈的市场竞争中脱颖而出，走向辉煌。此刻，她的内心充满了使命感，仿佛已经看到了公司在人才的支撑下蓬勃发展的美好未来。