力本身就是一把双刃剑——既可能拯救，也可能摧毁。
最终，团队针对这类极端情况，制定了一个特殊的应急机制：
预知重大灾难风险时，必须先通过内部伦理委员会进行严格评估
评估过程需要至少三位不同能力领域的专家参与
干预方案必须是最小侵入且可逆的
任何干预都需要详细记录，并接受未来的追溯性审查
\"我们不能成为凌驾于法律之上的"上帝"，\"王阳总结道，\"但我们也不能视若无睹。关键在于如何在底线和良知之间找到平衡。\"
讨论持续到深夜，每个人都感受到肩上沉甸甸的责任。这份行为准则，将成为能力者群体与普通社会之间脆弱而又坚韧的契约。
随着讨论的深入，团队逐渐意识到这份行为准则不仅仅是一个规范性文件，更是一面镜子，映射着能力者群体内心最深层的恐惧与期望。
李明提出了一个令所有人为之动容的视角。\"我们每个人都曾经历过能力带来的孤独和隔离，\"他缓缓说道，眼神深邃而略带忧伤，\"这份准则不仅仅是对外的约束，更是对自身的救赎。\"
他分享了自己早期使用能力时的痛苦经历。作为一个心理感知者，他曾无意中窥见他人内心最脆弱的角落，那种无声的侵犯感让他几近崩溃。正是这种经历，让他坚信对能力的约束不应来自外部强制，而是源于内心的自省与克制。
张明敏锐地捕捉到了李明话语中的关键：\"所以我们不仅需要外部规范，更需要内部的自我审视机制。\"他提议建立一个类似于心理咨询的内部辅导系统，帮助能力者处理能力使用过程中的心理压力和伦理困境。
苏婉晴立即对这个提议进行了补充：\"我们可以建立一个多层次的辅导和评估体系。新晋能力者需要强制性的伦理培训，老成员也需要定期的能力使用评估和心理疏导。\"
王阳则从技术角度提出了更为细致的实施方案。他设计了一个基于大数据和ai算法的动态评估系统，能够实时监测和分析能力使用的边界和倾向，及时发现并干预可能的伦理风险。
\"关键在于，\"王阳强调，\"这个系统不是为了限制能力，而是