九、天天强调大环境不好，打击员工信心
一些企业领导喜欢天天强调大环境不好、经济形势严峻等外部因素，以此来解释企业经营不善或业绩下滑的原因。这种做法虽然在一定程度上可以让员工理解企业的困境，但却容易打击员工的信心和积极性。员工会认为自己的努力无法改变企业的命运，从而失去工作的动力和热情。企业应该积极面对困难和挑战，寻找解决问题的办法和途径。同时，也应该给予员工足够的信心和支持，让他们相信自己的能力和价值。只有这样，才能激发员工的斗志和创造力，共同应对外部环境的挑战。
十、对人才流失无动于衷，无视员工价值
在一些企业中，人才流失现象非常严重。然而，一些领导却对此无动于衷，认为现在大学生很多，不缺你一个。这种态度不仅让员工感到被忽视和轻视，还可能导致更多的员工选择离开。企业应该重视人才的引进和培养工作，建立完善的人才激励机制和晋升通道。同时，也应该关注员工的个人发展和职业规划，为他们提供必要的培训和支持。只有这样，才能让员工感受到自己的价值和潜力被认可和开发，从而更加忠诚地为企业服务。
综上所述，企业管理中的十大寒心行为不仅损害了员工的士气和忠诚度，还可能导致人才流失和企业发展的受阻。因此，企业应该高度重视这些问题，采取有效措施加以改进和完善。只有营造一个积极向上、公平公正、以人为本的工作环境，才能吸引和留住优秀人才，为企业的长远发展提供有力保障。