的模式虽然能解决资金回收问题，但难度太大了。经销商们习惯了先拿货后付款，突然改变，他们很难接受。而且，深度捆绑的合作关系该如何建立呢？”
林宇笑了笑，不慌不忙地解释道：“我知道这有难度，但我们必须尝试。对于经销商，我们可以给予他们更多的优惠政策，比如价格折扣、市场推广支持、优先供货权等。同时，我们可以和他们签订长期合作协议，根据他们的销售额给予一定比例的年终返利。这样既能保证他们的利益，又能让他们更有动力推广我们的产品。”
在林宇的坚持下，销售团队开始了艰难的推广工作。他们挨家挨户拜访经销商，详细介绍新的销售模式和优惠政策。起初，大多数经销商都持怀疑态度，甚至有人直接拒绝。但销售团队并没有放弃，他们用真诚和耐心打动了一家又一家经销商。
在拜访北方最大的经销商王老板时，李建业遭到了王老板的强烈反对：“先款后货？这不是开玩笑吗？我做了这么多年生意，从来没听说过这种事。万一我钱打过去了，你们货发不出来怎么办？”李建业不卑不亢地回答：“王老板，我理解您的顾虑。但您也知道，我们公司一直以来都非常注重信誉。这次推行先款后货，也是为了更好地保障双方的利益。如果您实在不放心，我们可以先签订一份具有法律效力的合同，明确双方的权利和义务。而且，我们还会为您提供全方位的市场推广支持，帮助您打开市场，提高销售额。”
经过一番深入的沟通，王老板的态度终于有所松动。他沉思片刻后说：“你们的诚意我看到了，优惠政策也确实很诱人。这样吧，我先试试，订一批货。但如果效果不好，下次可就难说了。”李建业欣喜若狂：“王老板，您放心。只要您和我们合作，我们一定不会让您失望。”
随着越来越多的经销商接受了先款后货的销售模式，公司的资金回笼速度明显加快。同时，通过与经销商的深度捆绑，市场推广效果也显着提升。vcd的销量在短短几个月内实现了翻倍增长，公司的资金状况得到了根本性改善。
在解决了资金问题后，林宇并没有停下脚步。他深知，市场竞争如逆水行舟，不进则退。为了进一步提升公司的核心竞争力，林宇加大了对研发的投入，推出了一系列具有创新性