张伟的成功试点无疑给公司带来了新的希望和方向，但我们也清楚地认识到，在竞争激烈的市场中，仅靠与几家小型开发商的合作是无法真正站稳脚跟的。要想取得更大的成功，我们必须将这种灵活的合作模式进一步优化，并将其推广到更广泛的合作伙伴中，特别是那些原本持观望态度的大型开发商。
为了实现这一目标，我们决定采取以数据为驱动、用结果说话的策略。首先，张伟带领团队精心整理了一套全面且详细的合作案例数据包。这个数据包涵盖了各个方面的关键信息，其中最重要的是合作前后的销售对比数据。
以第一家小型开发商为例，他们的楼盘在与我们合作前，平均每月只能成交 5 套房屋。然而，在合作后的短短一个月内，成交数量竟然飙升至 15 套，远远超过了以往的水平。这样显着的销售增长，无疑是合作模式有效性的有力证明。
费用分担的实际效果：开发商投入的 40宣传费用，就像一把神奇的钥匙，打开了快速去化的大门。原本需要较长时间才能回笼的资金，如今因为这一举措，回笼周期竟然缩短了整整 30！这意味着开发商能够更快地将资金用于其他项目，进一步推动业务发展，实现更大的盈利。
客户反馈与市场声量：联合推广的线上线下活动，如同磁石一般，吸引了大量精准客户。这些活动不仅吸引了客户的目光，更让他们对开发商的品牌产生了浓厚的兴趣。通过这些活动，开发商的品牌曝光度得到了显着提升，市场声量也日益增大。
这些令人瞩目的数据，成为了张伟在后续谈判中的有力武器。当他第二次与大型开发商接触时，他不再像第一次那样空谈模式，而是直接展示了“小开发商如何通过合作逆袭”的实际案例。为了让对方更加信服，他甚至附上了合作开发商的联系方式，以便对方进行验证。
这种“让结果自己说话”的方式，犹如一把利剑，刺破了部分大型开发商的防备心理。他们开始重新审视与张伟的合作可能性，对他所提出的模式也表现出了更多的兴趣。
第二步：定制化合作方案，破解大开发商的核心顾虑
大型开发商在合作过程中，最为关注的核心问题便是风险的可控性以及品牌的保障。为了切实满足他